Un accompagnement DD’O collectif ou individuel est mis en place à partir d’une demande visant un changement, une évolution ou une amélioration.
Entreprises
Favoriser l’émergence de la transparence, du lien et du dialogue
en rendant explicite et visible ce qui est implicite et invisible.
Au-delà des multiples méthodes que l’on peut trouver dans l’accompagnement professionnel, il ne s’agit pas ici, de tester une méthode de plus mais bien d’aller au-delà… DD’O c’est d’abord une expertise professionnelle depuis plus de 15 ans d’accompagnement des personnes et des entreprises. C’est aussi et surtout le constat que la motivation d’une organisation à s’adapter voire à évoluer dans un monde complexe s'ancre à la fois sur une volonté intellectuelle qui fait sens mais aussi sur l’envie collective de générer un monde où il fait bon vivre. C’est pourquoi, vous faire accompagner par DD’O, c’est choisir de vous ouvrir au sensible, aux interactions et aux dynamiques qui en découlent.
Pour une équipe, un accompagnement DD’O en trois étapes sera pertinent pour insuffler une nouvelle direction, renforcer la communication et favoriser la coopération entre tous les acteurs…
Au niveau individuel, l’accompagnement DD’O facilite le processus de décision de la personne accompagnée. Il offre la possibilité de clarifier son propre positionnement et de comprendre ceux des autres, permettant si le cas se présente, de résoudre des tensions relationnelles.
Exemples de demandes récurrentes
Plusieurs champs d’application peuvent être explorés :
- Traiter des difficultés liées au changement
- Agir sur un turn-over récurrent
- Comprendre une insatisfaction généralisée
- Lancer et / ou développer des nouveaux projets
- Favoriser la motivation
- Renforcer la cohésion et la coopération
- Définir la vision et l’ambition de l’organisation
- Élargir le champ de conscience
- Libérer les potentiels
Les bénéfices
Détection rapide et pertinente des sources de dysfonctionnements qui ont souvent échappées à l'analyse.
Pistes et solutions opérationnelles sur le long terme basées sur les ressources intrinsèques du groupe.
Adhésion aux solutions émergentes grâce au constat partagé par tous. Développement d’une synergie au service d’une vision collective.
Étape 1 : Comprendre
L’objectif de cette première étape est de vous rencontrer, de vous entendre.
Une immersion dans votre organisation !
Nous vous écoutons, vous observons, et échangeons dans des interviews auprès des différents acteurs afin de soulever les redondances et d’avoir une vue globale du fonctionnement interactionnel de votre système.
A partir de ce partenariat où fusionnent nos expertises, nous sommes prêts ensemble à amorcer le changement.
Étape 2 : Agir
Au regard des problématiques et des objectifs à atteindre, plusieurs formes d’ateliers systémiques peuvent être proposés.
À ce stade, nous entrons dans l’exploration et l’expérimentation par tous les acteurs, du champ comportemental, cognitif et émotionnel de votre système, permettant de rendre explicite et visible ce qui est implicite et invisible.
De cette mise en lumière, émergent soit des solutions immédiatement opérationnelles soit des plans d’actions à court, moyen ou long terme.
Étape 3 : Suivre
L’objectif du suivi est de créer une dynamique vertueuse sur le long terme en vous accompagnant dans la mise en place de votre plan d’actions et/ou la mise en œuvre de vos solutions opérationnelles.
En fonction des besoins, ce suivi peut prendre plusieurs formes :
Coaching individuel et / ou collectif, ateliers de co-développement, médiation ou encore formations favorisant une meilleure connaissance de soi et des autres pour interagir dans une communication constructive et transparente.